매년 암호화폐 프로젝트는 로드맵을 발표합니다. 깔끔한 타임라인. 색상으로 구분된 단계. 아무도 확인하지 않는 체크 표시가 있는 분기별 이정표. 우리도 그렇게 했습니다.

올해는 하지 않겠습니다.

계획이 없어서가 아닙니다. 있습니다. 그러나 솔직히 말하자면: 우리는 12개월 후 세상이 어떻게 변할지 모르며, 다른 누구도 모릅니다.

AI는 수십 년의 변화를 분기 단위로 압축하고 있습니다. 1월에 존재하지 않았던 모델은 6월에는 구식이 됩니다. 전체 제품 카테고리가 몇 주 만에 등장하고, 상품화되며, 대체됩니다. 변화의 속도 자체가 가속화되고 있으며, 신뢰할 수 있을 만큼 정확한 로드맵은 틀릴 만큼 정확합니다.

그래서 예언자처럼 행동하는 대신, 우리는 다른 일을 하기로 했습니다. 우리가 해결해야 할 세 가지 도전 과제를 말씀드리고, 그것을 접근하는 현재의 최선의 생각을 공유하겠습니다. 지도는 아니지만 나침반입니다. 예측이 아니라 탐색의 방향입니다.

도전 과제 1: IoTeX가 AI의 물리적 세계 인터페이스가 되고, 이를 통해 수익을 창출하는 방법은?

이것이 존재론적 도전입니다.

2025년, 우리는 중요한 기초를 다졌습니다. Quicksilver는 AI 에이전트가 실시간 기계 데이터를 요청하고 검증할 수 있는 방법을 제공했습니다 — 최대 3,000건의 AI 에이전트 쿼리가 발생했습니다. ioID는 백만 개의 장치 아이덴티티로 나아가는 길을 열었습니다. 우리는 기계 간 결제를 Coinbase의 x402 프로토콜로 시연했습니다. 우리는 개념을 증명했습니다: AI 에이전트는 블록체인 프로토콜을 통해 물리적 세계 인프라와 상호작용할 수 있습니다.

그러나 개념을 증명하는 것은 사업을 증명하는 것이 아닙니다. 그리고 2026년에는 "우리가 AI를 물리적 장치에 연결할 수 있을까"라는 질문이 "누가 이 비용을 지불하고, 왜 지불하는가"라는 훨씬 더 긴급한 질문으로 바뀌었습니다. 명백한 답은 인간입니다. 하지만 인간만이 고객이 아닙니다. 물리적 인터넷은 많은 사용자를 가지고 있습니다. 지속적인 모니터링이 필요한 건설 현장. 실시간 분석이 필요한 소매 체인. 안전 규정을 준수해야 하는 공장. 그러나 다음 고객은 전혀 사람이 아닐 것입니다. 물류 네트워크를 최적화하는 AI 에이전트. 실시간으로 함대를 라우팅하는 배송 시스템. 창고, 항구 및 공급망을 관리하는 자율 운영. 로봇 공학은 물리적 지능의 지속적인 소비자가 될 것입니다. 혼잡한 환경을 탐색하는 창고 로봇. 교차로를 조정하는 교통 시스템. 인프라, 농업 및 에너지 그리드를 모니터링하는 드론. 그들 모두는 동일한 원시적인 것을 필요로 합니다. 인식. 검증. 자동화. 그들은 세상을 볼 필요가 있습니다. 그들이 보는 것을 신뢰할 필요가 있습니다. 그에 따라 행동할 필요가 있습니다. 그것이 그들이 지불할 것입니다. 물리적 인터넷의 고객은 단순히 인간이 아닙니다. 그들은 기계입니다. 그리고 기계 경제는 이제 시작입니다.

AI는 물리적 세계를 인식하지 못합니다. 이것이 기회입니다. AI는 모든 웹페이지를 읽고, 모든 데이터베이스를 분석하고, 모든 재무 보고서를 분석할 수 있습니다. 디지털 세계는 AI에게 투명합니다. 그러나 간단한 물리적 세계 질문을 해보세요 — 지금 Shoreditch에 비가 오고 있나요? 오후 5시에 이 교차로는 얼마나 붐비나요? — 그러면 AI는 무력해집니다. 눈도 귀도 없고, 실시간 인식도 없습니다.

이것은 중요합니다. 왜냐하면 AI 에이전트가 질문에 답하는 것에서 행동을 취하는 것으로 이동하고 있기 때문입니다 — 예약, 구매, 라우팅, 관리. 물리적 세계를 인식하지 못하는 AI는 현실의 절반에서만 작동할 수 있습니다. 우리의 목표: IoTeX를 통해 AI가 물리적 세계를 보고, 검증하고, 행동할 수 있도록 하는 프로토콜을 만드는 것입니다.

비전 우선. 우리는 카메라로 시작합니다. 전 세계에 10억 대가 배치되어 있으며, 수십만 대가 공개적으로 스트리밍되고 있습니다 — 새로운 하드웨어가 필요하지 않습니다. 그리고 비전 AI는 이제 비용 임계값을 넘었습니다: 프레임 분석 비용이 2년 전보다 100배 저렴해져 지속적인 모니터링이 처음으로 가능해졌습니다. 단일 카메라 프레임은 100개 이상의 IoT 데이터를 동시에 캡처합니다 — 보행자 수, 날씨, 상업 활동, 군중 밀도 등.

시작하기 위해, 우리는 모든 실시간 비디오 스트림을 AI가 읽을 수 있는 지능으로 변환하는 제품을 구축하고 있습니다. 카메라를 가리키고, 간단한 영어로 질문하세요 — "주차장이 가득 찼나요?" "근로자들이 안전모를 쓰고 있나요?" — 그리고 구조화된 실시간 답변을 받으세요. 고정된 카테고리로 사전 훈련된 객체 감지가 아니라, 자연어로 열린 시각적 이해(즉, 비주얼 질문 응답 VQA)입니다.

비전이 증명되면, 우리는 다른 물리적 세계 데이터를 확장합니다. Quicksilver는 이미 2025년에 날씨, 차량 텔레메트리 및 컴퓨팅 데이터를 통해 이를 시연했습니다. 아키텍처는 일반화됩니다. 비전은 해변의 발판입니다 — 가장 어려운 문제, 가장 풍부한 데이터입니다.

채택이 서사보다 중요합니다. 우리는 이 가치가 있는 곳에 대한 가설을 가지고 있습니다 — 위치 정보, 작업장 안전, 건설 모니터링, 소매 분석. 그러나 가설은 고객이 아닙니다. 우리는 누군가가 지갑을 여는지 여부로 성공을 측정합니다, TVL이나 발표된 파트너십이 아닙니다. 많은 소규모 실험, 빠른 반복, 작동하지 않는 것은 제거합니다. 제품과 프로토콜은 의도적으로 분리되어 있습니다: 제품이 실패하더라도 체인은 계속 강해집니다.

도전 과제 2: IoTeX가 어떻게 더 분산되고 무조건적으로 신뢰할 수 있게 유지할 수 있을까요?

대부분의 암호화폐 프로젝트가 피하는 불편한 진실이 있습니다: 거의 모든 블록체인은 핵심 팀이 내일 떠나면 진화가 멈춥니다. 블록은 계속 생성됩니다. 그러나 업그레이드? 보안 패치? 새로운 위협에 대한 적응? 사라집니다. 오늘날 IoTeX도 다르지 않습니다. 이것은 우리가 해결하고자 하는 문제입니다.

2025년, 네트워크는 130개 이상의 애플리케이션에서 거의 20만 건의 일일 거래를 처리하며, 공급의 40%를 유지하고, Animoca와 같은 기관 검증자가 위임 세트에 합류했습니다. 그러나 이것은 활동을 측정할 뿐, 회복력을 측정하지는 않습니다. 진짜 질문은 더 어렵습니다: 핵심 팀이 내일 사임하면 IoTeX는 계속 운영되고, 계속 업그레이드되며, 계속 강해질까요? 우리는 대답이 '예'여야 한다고 생각하며, 여러 방향에서 작업하고 있습니다:

수학을 통한 신뢰 없는 브리징, 키가 아닌. 크로스 체인 브리지는 일반적으로 다중 서명 지갑에 의존합니다 — 신뢰할 수 있는 당사자가 개인 키를 보유합니다. 키는 도난당하거나 강요받거나 잃어버릴 수 있습니다. 우리는 이 신뢰 가정을 제로 지식 증명으로 대체하는 작업을 하고 있습니다: IoTeX 합의가 올바르게 발생했음을 수학적으로 증명하는 브리지로, 이더리움에서 검증되며, 신뢰할 수 있는 중개자가 없습니다. 우리는 이와 관련하여 이더리움 재단과 적극적으로 협력하고 있으며, 특히 그들의 네이티브 롤업 작업의 맥락에서 우리의 접근 방식과 기술적 빌딩 블록을 공유하고 있습니다.

AI 운영 합의 위임자. 오늘날 위임 노드를 운영하려면 인간 운영자가 필요합니다 — 비싸고, 부족하며, 중앙 집중화의 힘이 됩니다. AI 에이전트가 비용의 일부로 노드를 운영할 수 있다면 어떻게 될까요? 하나의 위임자가 여러 AI 운영자를 생성하여 각자가 독립적으로 체인을 모니터링하고 사건에 대응할 수 있다면 어떻게 될까요? 이는 분산화 = f(토큰 가격)이라는 방정식을 깨뜨릴 것입니다. 노드를 운영하는 것이 저렴하다면, 하락장에서도 분산화는 강력하게 유지됩니다.

두 번째 클라이언트 구현. 하나의 코드베이스는 단일 실패 지점입니다. 이더리움은 Geth 슈퍼다수 문제로 이를 배웠습니다. 독립 팀이 처음부터 두 번째 클라이언트를 구축할 수 있을 만큼 엄격한 프로토콜 사양이 필요합니다 — 그래야 네트워크에 존재하는 단일 소프트웨어가 없습니다.

독립적인 보안 및 개발 구조. 보안 위원회는 재단 없이 기능합니다. 기여자 길드는 고용이 아닌 기여도에 따라 개발자에게 직접 보수를 지급합니다. 프로토콜 자체에서 자금을 지원하는 버그 바운티.

이들 중 어느 것도 깔끔한 분기별 마감일이 없습니다. 일부는 거버넌스 투표에 의존합니다. 일부는 외부 개발에 의존합니다. 바로 이것이 전통적인 로드맵이 부정직한 이유입니다. 우리가 약속할 수 있는 것은 *방향*입니다: 우리가 내리는 모든 결정은 IoTeX가 우리 없이도 생존하고 번영하는 쪽으로 나아가야 합니다.

도전 과제 3: IoTeX가 어떻게 지속 가능하게, 영원히 자금을 조달할 수 있을까요?

대부분의 블록체인 프로젝트는 "지속 가능성"을 토큰 경제 문제로 다룹니다 — 인플레이션을 조정하고, 수수료 소각을 추가하고, 수학이 잘 작동하기를 희망합니다. 우리는 이것이 역행이라고 생각합니다. 지속 가능성의 최선의 버전은 가장 간단한 것입니다: 돈을 벌 수 있는 제품을 만드는 것입니다.

성공적인 상장 회사가 어떻게 작동하는지 생각해 보세요. 수익을 창출하고, 이익을 R&D에 재투자하며, 현금이 필요를 초과할 때 주주에게 가치를 반환하기 위해 자사주 매입을 합니다. 아무도 Microsoft에게 "당신의 인플레이션 일정은 무엇인가요?"라고 묻지 않습니다 — 사업이 스스로 자금을 조달합니다. 우리는 블록체인 프로토콜이 동일한 방식으로 작동할 수 있다고 생각합니다. 하룻밤 사이에 이루어지는 것은 아니지만, 북극성이 될 것입니다.

2025년, IoTeX 프로토콜 수익은 3분기에 11만 달러에 도달했으며, 분기 대비 16% 증가했습니다. 시작이지만, 자급자족은 아닙니다. 2026년의 질문: 프로토콜 개발, 보안 및 성장을 독립적으로 자금을 조달할 만큼 충분한 수익을 창출하는 제품을 구축할 수 있을까요?

제품 수익 우선. 물리적 세계 AI에 대한 제품-시장 적합성을 찾으면, 수익이 핵심 개발, 보안, 생태계 보조금에 직접 자금을 지원할 수 있습니다 — 그리고 궁극적으로 IOTX를 매입하고 소각하여 수익성 있는 회사가 주주에게 가치를 반환하는 방식으로 보유자에게 가치를 반환합니다. 이것이 이상적인 경로이며, 우리가 가장 열심히 노력하는 방향입니다.

프로토콜 메커니즘은 보조 수단이 아닌 보완물입니다. 수수료 소각, 재무 배분, 스테이킹 조정, 인플레이션 — 이러한 도구는 존재하며 다른 체인에서도 다양한 성공으로 사용되었습니다. 그들은 역할을 할 수 있습니다. 하지만 우리는 이들을 실제 비즈니스의 보완물로 보고, 대체물로 보지 않습니다. 진정한 거래량이 없는 수수료 소각은 연극입니다. 실제 수익이 없는 재무는 추가 단계가 있는 인플레이션에 불과합니다.

거버넌스는 경제만큼 중요합니다. 프로토콜이 스스로 자금을 조달하는 방식과 관계없이, 자금이 어떻게 사용되는지를 결정하는 것이 똑같이 중요합니다. 투명한 온체인 지출, 커뮤니티 감독, 점진적인 통제의 분산화 — 우리를 포함한 어떤 단일 실체도 프로토콜의 재정적 미래에 대해 일방적으로 발언할 수 없어야 합니다.

우리가 구축하고 있는 플라이휠: 제품이 수익과 거래를 생성하고 → 수익이 개발 및 자사주 매입을 자금 지원하고 → 거래가 네트워크를 강화하고 → 더 강한 네트워크가 더 많은 빌더와 제품을 유치합니다. 이는 오늘날 존재하지 않습니다. 이를 구축하는 것은 도전 과제 1에서 시작됩니다: 사람들이 지불하는 것을 만드는 것입니다.제품이 수익과 거래를 생성하고 → 수익이 개발 및 자사주 매입을 자금 지원하고 → 거래가 네트워크를 강화하고 → 더 강한 네트워크가 더 많은 빌더와 제품을 유치합니다. 이는 오늘날 존재하지 않습니다. 이를 구축하는 것은 도전 과제 1에서 시작됩니다: 사람들이 지불하는 것을 만드는 것입니다.

현재 모델은 수명이 있습니다. 우리는 현 상태가 괜찮다고 가장하는 것보다 이 대화를 공개적으로 나누고 싶습니다.

왜 반 로드맵인가?

이것은 로드맵의 부재가 아닙니다. 그것은 로드맵에 대한 의도적인 반론입니다.

2025년은 그 이유를 증명했습니다. 아무도 비전 AI가 100배 저렴해질 것이라고 예측하지 않았고, AI 에이전트가 생산에 도달할 것이라고 예측하지 않았으며, Coinbase가 기계 결제 프로토콜을 출시할 것이라고 예측하지 않았습니다. 모든 변화는 우리가 무엇을 구축해야 하는지를 바꿨습니다. 경직된 로드맵은 세상이 변하는 동안 작년 계획을 계속 실행하라고 말했을 것입니다.

로드맵은 예측 가능성을 최적화합니다 — 통제의 외관. AI 가속화 세계에서 승리하는 전략은 적응력입니다. 분기 단위가 아닌 몇 주 내에 기회를 포착하세요. 더 이상 의미가 없는 계획은 제거하세요. "우리는 틀렸습니다, 대신 이렇게 하고 있습니다."라고 말하세요.

우리가 약속할 수 있는 것:

1. 우리가 모르는 것에 대한 투명성. 우리는 "제품-시장 적합성을 찾고 있습니다"라고 말하는 것이, 우리가 찾았다고 가장하는 것보다 낫습니다.
2. 빠른 반복 속도. 빠르게 배포하고, 솔직하게 측정하고, 작동하지 않는 것은 제거하세요.
3. 구조적 회복력. 우리를 포함한 어떤 단일 것이 실패할 수 있는 세상을 위해 설계되었습니다 — 그리고 시스템은 계속 작동합니다.

세 가지 도전 과제 — AI에게 물리적 세계를 인식하게 하고, 창조자를 초월하는 인프라를 구축하고, 영원히 자금을 조달하는 방법 — 는 이정표가 아닌 나침반의 기준입니다. 이러한 질문에 관심이 있다면, 우리는 당신의 이야기를 듣고 싶습니다. 관객이 아니라, 빌더로서.

인터넷은 인간을 위해 구축되었습니다. 다음 버전은 기계를 위해 구축될 것입니다. 세상을 인식하는 기계. 거래하는 기계. 행동하는 기계. 그 미래가 도래하면, AI와 현실을 연결하는 인프라가 중요해질 것입니다. 그것이 IoTeX가 답하려고 하는 질문입니다.

이 기사를 읽고 싶지 않다면, AI를 사용하여 요약했습니다. TL;DR 버전:

도전 과제 1: IoTeX를 AI의 물리적 세계 인터페이스로 만들기

• 비전 우선: 실시간 카메라 스트림을 VQA를 통해 AI가 읽을 수 있는 지능으로 변환 — 새로운 하드웨어 없이, 이미 배치된 10억 대 이상의 카메라, 100배 저렴해진 비전 AI
• 비전을 넘어 확장: Quicksilver 아키텍처를 모든 물리적 세계 데이터로 일반화
• 수익을 지표로: TVL이나 파트너십보다 지불 고객 우선; 빠른 실험, 작동하지 않는 것은 제거
• 제품과 프로토콜은 의도적으로 분리 — 제품이 실패하더라도 체인은 계속 강해집니다.

도전 과제 2: IoTeX를 무조건적으로 분산화하기

• ZK-브리징: 다중 서명 신뢰를 제로 지식 증명으로 대체; 이더리움 재단 / 네이티브 롤업 작업과 협력
• AI 운영 위임자: "분산화 = f(토큰 가격)" 방정식 깨기
• 두 번째 클라이언트 구현: 단일 코드베이스 위험 제거
• 독립적인 구조: 보안 위원회, 기여자 길드, 프로토콜 자금 지원 버그 바운티 — 모두 재단 없이 기능

도전 과제 3: IoTeX를 지속 가능하게, 영원히 자금을 조달하기

• 제품 수익 우선: 실제 비즈니스 수익에서 개발, 보안, 보조금 및 IOTX 매입/소각 자금 조달
• 프로토콜 메커니즘(수수료 소각, 재무, 스테이킹)은 보완물로, 지지대가 아님
• 투명한 온체인 지출, 커뮤니티 감독, 일방적 통제 없음
• 플라이휠: 제품 → 수익 및 거래 → 개발 및 자사주 매입 → 더 강한 네트워크 → 더 많은 빌더

우리의 약속: 우리가 모르는 것에 대한 투명성. 빠른 반복 속도. 구조적 회복력 — 우리를 포함한 어떤 단일 실패 지점도 견딥니다.

IoTeX 팀