Mỗi năm, các dự án tiền điện tử công bố kế hoạch. Thời gian biểu gọn gàng. Các giai đoạn được mã màu. Các cột mốc hàng quý với dấu kiểm mà không ai kiểm tra. Chúng tôi cũng đã làm điều đó.

Chúng tôi sẽ không làm điều đó năm nay.

Không phải vì chúng tôi không có kế hoạch. Chúng tôi có. Nhưng vì điều chân thật cần nói là: chúng tôi không biết thế giới sẽ trông như thế nào trong mười hai tháng tới, và không ai khác cũng không biết.

AI đang nén hàng thập kỷ thay đổi thành các quý. Các mô hình không tồn tại vào tháng Giêng đã trở nên lỗi thời vào tháng Sáu. Toàn bộ các danh mục sản phẩm xuất hiện, trở nên hàng hóa và bị thay thế — chỉ trong vài tuần. Tốc độ thay đổi đang gia tăng, và bất kỳ kế hoạch nào đủ chính xác để trông có vẻ đáng tin cậy cũng đủ chính xác để sai.

Vì vậy, thay vì giả vờ là những nhà tiên tri, chúng tôi sẽ làm điều gì đó khác. Chúng tôi sẽ nói với bạn ba thách thức mà chúng tôi cần giải quyết — và suy nghĩ tốt nhất hiện tại của chúng tôi về cách tiếp cận chúng. Không phải là một bản đồ, mà là một la bàn. Không phải là dự đoán, mà là hướng tìm kiếm.

Thách thức 1: IoTeX làm thế nào để trở thành giao diện của AI đối với thế giới vật lý — và kiếm tiền từ điều đó?

Đây là thách thức tồn tại.

Năm 2025, chúng tôi đã đặt nền tảng quan trọng. Quicksilver đã cung cấp cho các tác nhân AI một cách để yêu cầu và xác minh dữ liệu máy móc trực tiếp — tại đỉnh điểm, có hơn 3.000 yêu cầu hàng ngày từ các tác nhân AI. ioID đã vượt qua con đường hướng tới một triệu danh tính thiết bị. Chúng tôi đã chứng minh thanh toán giữa máy với máy với giao thức x402 của Coinbase. Chúng tôi đã chứng minh khái niệm: các tác nhân AI có thể tương tác với cơ sở hạ tầng thế giới vật lý thông qua một giao thức blockchain.

Nhưng việc chứng minh một khái niệm không phải là chứng minh một doanh nghiệp. Và vào năm 2026, câu hỏi đã chuyển từ "liệu chúng ta có thể kết nối AI với các thiết bị vật lý" sang một điều cấp bách hơn nhiều: Ai sẽ trả tiền cho điều này, và tại sao? Câu trả lời hiển nhiên là con người. Nhưng con người sẽ không phải là khách hàng duy nhất. Internet vật lý có nhiều người dùng. Các công trường xây dựng cần giám sát liên tục. Các chuỗi bán lẻ cần phân tích thời gian thực. Các nhà máy phải thực thi tuân thủ an toàn. Nhưng những khách hàng tiếp theo sẽ không phải là con người. Họ sẽ là máy móc. Các tác nhân AI tối ưu hóa mạng lưới logistics. Các hệ thống giao hàng định tuyến đội tàu trong thời gian thực. Các hoạt động tự động quản lý kho, cảng và chuỗi cung ứng. Robot sẽ trở thành những người tiêu dùng thường xuyên của trí thông minh vật lý. Robot kho hàng điều hướng trong môi trường đông đúc. Các hệ thống giao thông phối hợp các giao lộ. Máy bay không người lái giám sát cơ sở hạ tầng, nông nghiệp và lưới điện. Tất cả họ đều cần cùng một nguyên lý cơ bản. Nhận thức. Xác minh. Tự động hóa. Họ cần nhìn thấy thế giới. Họ cần tin tưởng vào những gì họ thấy. Họ cần hành động dựa trên đó. Đó là điều họ sẽ trả tiền cho. Khách hàng của internet vật lý không chỉ là con người. Họ là máy móc. Và nền kinh tế máy móc chỉ mới bắt đầu.

AI mù quáng đối với thế giới vật lý. Đó là cơ hội. AI có thể đọc mọi trang web, phân tích mọi cơ sở dữ liệu, phân tích mọi hồ sơ tài chính. Thế giới kỹ thuật số là trong suốt đối với nó. Nhưng hãy hỏi một câu hỏi đơn giản về thế giới vật lý — Có mưa ở Shoreditch ngay bây giờ không? Giao lộ này đông đúc như thế nào vào lúc 5 giờ chiều? — và nó hoàn toàn bất lực. Không có mắt, không có tai, không có nhận thức thời gian thực.

Điều này quan trọng vì các tác nhân AI đang chuyển từ việc trả lời câu hỏi sang thực hiện hành động — đặt chỗ, mua sắm, định tuyến, quản lý. Một AI không thể nhận thức thế giới vật lý chỉ có thể hoạt động trong một nửa thực tế. Mục tiêu của chúng tôi: biến IoTeX thành giao thức mà qua đó AI nhìn thấy, xác minh và hành động trên thế giới vật lý.

Tầm nhìn trước tiên. Chúng tôi bắt đầu với các camera. Hơn một tỷ camera đã được triển khai trên toàn cầu, hàng trăm nghìn camera phát trực tiếp công khai — không cần phần cứng mới. Và AI tầm nhìn vừa vượt qua ngưỡng chi phí: phân tích một khung hình rẻ hơn 100 lần so với hai năm trước, khiến việc giám sát liên tục khả thi lần đầu tiên. Một khung hình camera đơn lẻ ghi lại hơn một trăm chỉ số IoT — lưu lượng đi bộ, thời tiết, hoạt động thương mại, mật độ đám đông — tất cả cùng một lúc.

Để bắt đầu, chúng tôi đang xây dựng các sản phẩm biến bất kỳ luồng video trực tiếp nào thành trí thông minh có thể đọc được bởi AI. Hướng camera vào một camera, đặt câu hỏi bằng tiếng Anh đơn giản — "Bãi đậu xe có đầy không?" "Công nhân có đội mũ bảo hiểm không?" — và nhận được câu trả lời có cấu trúc, thời gian thực. Không phải phát hiện đối tượng đã được đào tạo trước với các danh mục cố định, mà là sự hiểu biết hình ảnh mở trong ngôn ngữ tự nhiên (còn gọi là Trả lời câu hỏi hình ảnh VQA).

Khi tầm nhìn được chứng minh, chúng tôi mở rộng sang các dữ liệu thế giới vật lý khác. Quicksilver đã chứng minh điều này vào năm 2025 với thời tiết, telemetry phương tiện và dữ liệu tính toán. Kiến trúc này có thể tổng quát. Tầm nhìn là điểm khởi đầu — vấn đề khó khăn nhất, dữ liệu phong phú nhất.

Chấp nhận hơn là câu chuyện. Chúng tôi có những giả thuyết về nơi điều này có giá trị — trí thông minh vị trí, an toàn nơi làm việc, giám sát xây dựng, phân tích bán lẻ. Nhưng giả thuyết không phải là khách hàng. Chúng tôi đo lường thành công bằng việc ai đó mở ví của họ, không phải bằng TVL hay các đối tác được công bố. Nhiều thí nghiệm nhỏ, lặp lại nhanh chóng, loại bỏ những gì không hiệu quả. Sản phẩm và giao thức được tách biệt có chủ ý: nếu một sản phẩm thất bại, chuỗi vẫn tiếp tục mạnh mẽ hơn.

Thách thức 2: IoTeX làm thế nào để trở nên phân quyền hơn và hoàn toàn không cần tin cậy?

Đây là một sự thật khó chịu mà hầu hết các dự án tiền điện tử tránh né: gần như mọi blockchain sẽ ngừng phát triển nếu đội ngũ cốt lõi của nó rời bỏ vào ngày mai. Các khối vẫn sẽ được sản xuất. Nhưng nâng cấp? Các bản vá bảo mật? Thích ứng với các mối đe dọa mới? Biến mất. IoTeX cũng không khác hôm nay. Đó là một vấn đề mà chúng tôi dự định giải quyết.

Năm 2025, mạng lưới đã xử lý gần 200K giao dịch hàng ngày trên 130+ ứng dụng, giữ ở mức 40% nguồn cung, và các xác thực tổ chức như Animoca đã tham gia vào bộ đại diện. Nhưng những điều này đo lường hoạt động, không phải khả năng phục hồi. Câu hỏi thực sự khó hơn: Nếu đội ngũ cốt lõi từ chức vào ngày mai, liệu IoTeX có tiếp tục hoạt động, tiếp tục nâng cấp và tiếp tục mạnh mẽ hơn không? Chúng tôi nghĩ câu trả lời cần phải là có, và chúng tôi đang làm việc trên nhiều mặt trận:

Cầu nối không cần tin cậy thông qua toán học, không phải khóa. Các cầu nối chuỗi chéo thường dựa vào ví đa chữ ký — các bên đáng tin cậy giữ khóa riêng. Các khóa có thể bị đánh cắp, bị ép buộc hoặc bị mất. Chúng tôi đang làm việc để thay thế giả định tin cậy này bằng các chứng minh không biết: một cầu nối chứng minh toán học rằng sự đồng thuận của IoTeX đã xảy ra đúng cách, được xác minh trên Ethereum, mà không cần trung gian đáng tin cậy. Chúng tôi đang tích cực hợp tác với Quỹ Ethereum về điều này, đặc biệt trong bối cảnh công việc Native Rollup của họ, chia sẻ các khối xây dựng kỹ thuật với cách tiếp cận của chúng tôi.

Các đại diện đồng thuận do AI vận hành. Việc chạy một nút đại diện ngày nay yêu cầu các nhà điều hành con người — tốn kém, khan hiếm và là một lực lượng tập trung. Thế nào nếu các tác nhân AI có thể vận hành các nút với một phần chi phí? Thế nào nếu một đại diện có thể tạo ra nhiều nhà điều hành AI, mỗi người độc lập theo dõi chuỗi và phản ứng với các sự cố? Điều này sẽ phá vỡ phương trình mà phân quyền = f(giá trị token). Nếu các nút dễ dàng vận hành, phân quyền vẫn mạnh mẽ ngay cả trong các thị trường gấu.

Một triển khai khách hàng thứ hai.. Một mã nguồn duy nhất là một điểm thất bại duy nhất. Ethereum đã học được điều này với vấn đề siêu đa số Geth. Chúng tôi cần một đặc tả giao thức đủ nghiêm ngặt để một đội độc lập có thể xây dựng một khách hàng thứ hai từ đầu — để không có một phần mềm nào là yếu tố sống còn đối với mạng lưới.

Cấu trúc an ninh và phát triển độc lập. Một hội đồng an ninh hoạt động mà không cần Quỹ. Một hội guild đóng góp trả tiền cho các nhà phát triển trực tiếp dựa trên đóng góp, không phải việc làm. Các phần thưởng lỗi được quỹ bởi chính giao thức.

Không cái nào trong số này có thời hạn hàng quý gọn gàng. Một số phụ thuộc vào các cuộc bỏ phiếu quản trị. Một số phụ thuộc vào các phát triển bên ngoài. Đó chính xác là lý do tại sao một kế hoạch truyền thống sẽ không trung thực. Điều mà chúng tôi có thể cam kết là *hướng đi*: mọi quyết định mà chúng tôi đưa ra nên đưa IoTeX đến gần hơn với việc tồn tại — và phát triển — mà không có chúng tôi.

Thách thức 3: IoTeX làm thế nào để tự tài trợ một cách bền vững, mãi mãi?

Hầu hết các dự án blockchain coi "tính bền vững" như một vấn đề tokenomics — điều chỉnh lạm phát, thêm phí đốt, hy vọng toán học hoạt động. Chúng tôi nghĩ rằng điều đó là ngược lại. Phiên bản tốt nhất của tính bền vững là phiên bản đơn giản nhất: xây dựng các sản phẩm tạo ra lợi nhuận.

Hãy nghĩ về cách một công ty công cộng thành công hoạt động. Nó tạo ra doanh thu, tái đầu tư lợi nhuận vào R&D, và mua lại cổ phiếu để trả lại giá trị cho cổ đông khi tiền mặt vượt quá nhu cầu. Không ai hỏi Microsoft "lịch trình lạm phát của bạn là gì?" — doanh nghiệp tự tài trợ. Chúng tôi nghĩ rằng một giao thức blockchain có thể hoạt động theo cách tương tự. Không phải ngay lập tức, nhưng như một ngôi sao phương Bắc.

Năm 2025, doanh thu giao thức IoTeX đạt 110K USD trong Q3, tăng 16% so với quý trước. Một khởi đầu, nhưng không tự duy trì. Câu hỏi cho năm 2026: liệu chúng tôi có thể xây dựng các sản phẩm tạo ra đủ doanh thu để tự tài trợ cho phát triển giao thức, an ninh và tăng trưởng không?

Doanh thu sản phẩm trước tiên. Nếu chúng tôi tìm thấy sự phù hợp giữa sản phẩm và thị trường cho AI thế giới vật lý, doanh thu có thể trực tiếp tài trợ cho phát triển cốt lõi, an ninh, các khoản trợ cấp hệ sinh thái — và cuối cùng mua lại và đốt IOTX, trả lại giá trị cho các nhà đầu tư giống như một công ty có lợi nhuận trả lại giá trị cho cổ đông. Đây là con đường lý tưởng và là con đường mà chúng tôi đang nỗ lực hết mình.

Cơ chế giao thức như là bổ sung, không phải là nạng. Các đốt phí, phân bổ ngân quỹ, điều chỉnh staking, lạm phát — những công cụ này tồn tại và các chuỗi khác đã sử dụng chúng với mức độ thành công khác nhau. Chúng có thể đóng một vai trò. Nhưng chúng tôi coi chúng là bổ sung cho một doanh nghiệp thực sự, không phải là sự thay thế. Một đốt phí mà không có khối lượng giao dịch thực sự là một vở kịch. Một ngân quỹ mà không có doanh thu thực sự chỉ là lạm phát với các bước bổ sung.

Quản trị quan trọng như kinh tế. Dù giao thức tự tài trợ như thế nào, ai quyết định cách chi tiêu quỹ cũng quan trọng không kém. Chi tiêu trên chuỗi minh bạch, giám sát cộng đồng, phân quyền kiểm soát tiến bộ — không một thực thể nào, bao gồm cả chúng tôi, nên có quyền quyết định đơn phương về tương lai tài chính của giao thức.

Bánh đà mà chúng tôi đang xây dựng hướng tới: sản phẩm tạo ra doanh thu và giao dịch → doanh thu tài trợ cho phát triển và mua lại → giao dịch củng cố mạng lưới → một mạng lưới mạnh mẽ hơn thu hút nhiều nhà xây dựng và sản phẩm hơn. Nó không tồn tại ngày hôm nay. Xây dựng nó bắt đầu với Thách thức 1: tạo ra thứ mà mọi người sẵn sàng trả tiền.sản phẩm tạo ra doanh thu và giao dịch → doanh thu tài trợ cho phát triển và mua lại → giao dịch củng cố mạng lưới → một mạng lưới mạnh mẽ hơn thu hút nhiều nhà xây dựng và sản phẩm hơn. Nó không tồn tại ngày hôm nay. Xây dựng nó bắt đầu với Thách thức 1: tạo ra thứ mà mọi người sẵn sàng trả tiền.

Mô hình hiện tại có thời hạn sử dụng. Chúng tôi muốn có cuộc trò chuyện này một cách công khai hơn là giả vờ rằng hiện trạng là ổn.

Tại sao lại có một Kế hoạch chống lại?

Đây không phải là sự thiếu vắng một kế hoạch. Đây là một lập luận có chủ đích chống lại chúng.

Năm 2025 đã chứng minh điều đó. Không ai dự đoán AI tầm nhìn sẽ trở nên rẻ hơn 100 lần, rằng các tác nhân AI sẽ đi vào sản xuất, hoặc rằng Coinbase sẽ phát hành một giao thức thanh toán máy móc. Mỗi sự thay đổi đã thay đổi những gì chúng tôi nên xây dựng. Một kế hoạch cứng nhắc sẽ bảo chúng tôi tiếp tục thực hiện kế hoạch của năm ngoái trong khi thế giới đã chuyển tiếp.

Các kế hoạch tối ưu hóa cho tính dự đoán — vẻ ngoài của kiểm soát. Chiến lược chiến thắng trong một thế giới được tăng tốc bởi AI là khả năng thích ứng. Nhận diện cơ hội trong vài tuần, không phải vài quý. Giết chết các kế hoạch đã không còn hợp lý. Nói "chúng tôi đã sai, đây là những gì chúng tôi đang làm thay thế."

Những gì chúng tôi có thể hứa hẹn:

1. Sự minh bạch về những gì chúng tôi không biết. Chúng tôi muốn nói "chúng tôi đang tìm kiếm sự phù hợp giữa sản phẩm và thị trường" hơn là giả vờ rằng chúng tôi đã tìm thấy.
2. Tốc độ lặp lại. Gửi nhanh, đo lường trung thực, loại bỏ những gì không hiệu quả.
3. Khả năng phục hồi cấu trúc. Được thiết kế cho một thế giới mà bất kỳ điều gì cũng có thể thất bại — bao gồm cả chúng tôi — và hệ thống vẫn tiếp tục hoạt động.

Ba thách thức — cung cấp cho AI khả năng nhìn thấy thế giới vật lý, xây dựng cơ sở hạ tầng tồn tại lâu hơn cả những người sáng tạo, tự tài trợ mãi mãi — là các điểm định hướng, không phải các cột mốc. Nếu những câu hỏi này thú vị với bạn, chúng tôi muốn nghe từ bạn. Không phải như những người quan sát, mà như những người xây dựng.

Internet được xây dựng cho con người. Phiên bản tiếp theo sẽ được xây dựng cho máy móc. Các máy móc nhận thức thế giới. Các máy móc giao dịch. Các máy móc hành động. Nếu tương lai đó đến, cơ sở hạ tầng kết nối AI với thực tế sẽ trở nên quan trọng. Đó là câu hỏi mà IoTeX đang cố gắng trả lời.

Nếu bạn không muốn đọc bài viết này, tôi đã sử dụng AI để tóm tắt cho bạn. Phiên bản TL;DR:

Thách thức 1: Biến IoTeX thành giao diện của AI đối với thế giới vật lý

• Tầm nhìn trước tiên: biến các luồng camera trực tiếp thành trí thông minh có thể đọc được bởi AI thông qua VQA — không cần phần cứng mới, hơn 1 tỷ camera đã được triển khai, AI tầm nhìn rẻ hơn 100 lần.
• Mở rộng ra ngoài tầm nhìn: tổng quát kiến trúc Quicksilver cho tất cả dữ liệu thế giới vật lý.
• Doanh thu là chỉ số: khách hàng trả tiền hơn là TVL hoặc các đối tác; thí nghiệm nhanh, loại bỏ những gì không hiệu quả.
• Sản phẩm và giao thức được tách biệt có chủ ý — nếu một sản phẩm thất bại, chuỗi vẫn tiếp tục mạnh mẽ hơn.

Thách thức 2: Biến IoTeX trở nên phân quyền hoàn toàn.

• Cầu nối ZK: thay thế sự tin cậy đa chữ ký bằng các chứng minh không biết; hợp tác với Quỹ Ethereum / công việc Native Rollup.
• Các đại diện do AI vận hành: phá vỡ phương trình "phân quyền = f(giá trị token)".
• Triển khai khách hàng thứ hai: loại bỏ rủi ro mã nguồn duy nhất.
• Cấu trúc độc lập: hội đồng an ninh, hội guild đóng góp, phần thưởng do giao thức tài trợ — tất cả hoạt động mà không cần Quỹ.

Thách thức 3: Tài trợ IoTeX một cách bền vững, mãi mãi.

• Doanh thu sản phẩm trước tiên: tài trợ cho phát triển, an ninh, trợ cấp và mua lại/đốt IOTX từ thu nhập kinh doanh thực.
• Các cơ chế giao thức (đốt phí, ngân quỹ, staking) như là bổ sung, không phải nạng.
• Chi tiêu minh bạch trên chuỗi, giám sát cộng đồng, không có quyền kiểm soát đơn phương.
• Bánh đà: sản phẩm → doanh thu & giao dịch → phát triển & mua lại → mạng lưới mạnh mẽ hơn → nhiều nhà xây dựng hơn.

Cam kết của chúng tôi: Sự minh bạch về những điều chưa biết. Tốc độ lặp lại. Khả năng phục hồi cấu trúc — tồn tại trước bất kỳ điểm thất bại nào, bao gồm cả chúng tôi.

Đội ngũ IoTeX